jueves, 17 de febrero de 2011

CASO DEL TIPO DE LIDER

Actividad:

Indicar el tipo de Liderazgo que existe y debe darle respuesta al planteamiento.

Cierta empresa de servicio telefónico (call center) atiende a compañías de televisión por cable, telemercadeo, radiolocalización y DTH. Debido a la dinámica de trabajo, en ella se asignan las tareas al personal de acuerdo con las necesidades de la empresa. Por ejemplo, cuando la televisión por cable ofrece eventos especiales mediante pago se espera que la demanda suba y, como consecuencia, se programan cargas de trabajo asciendan en los fines de semana y en ciertos días, por ser festivos o fechas especiales. En ocasiones se pide al personal femenino que trabaje hasta altas horas de la noche, sin importar sus necesidades personales o su punto de visa al respecto. El estilo de dirigir de la empresa se basa simplemente en dar órdenes que deben acatar o si el empleado no está de acuerdo, renunciar al trabajo.

Respuesta

Como hemos venido estudiando a lo largo del semestre, el liderazgo se caracteriza en una persona por ser voluntaria y motivadora y representativa para las personas o un grupo en general, con el fin de que este grupo alcance sus objetivos y cumplimiento de las metas, un líder es un icono a seguir, el cual logra la inspiración, confianza y firmeza en sus seguidores.

Se puede pensar que el liderazgo es de carácter único, pero en realidad existen varios tipos o estilos de liderazgo, entre ellos están:

El líder autócrata: es aquel que ocupa todas las responsabilidades, en el cual la voluntad de una sola persona es la suprema ley.

El líder participativo: se caracteriza por ser una persona que sugiere su liderazgo, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones

El líder de rienda suelta: a diferencia de los demás líder, este determina por encomendar a su grupo para la toma de decisiones, espera que los seguidores apropien la responsabilidad y compromiso por su propia motivación.

En el caso planteado podemos distinguir que es una empresa que se identifica por ser de carácter autocrático, debido a las cualidades que la empresa ha apoderado, entre eso su bajo sueldo y la falta de comprensión hacia sus trabajadores, en especial el personal femenino. La ausencia de comunicación, consideración y además de la motivación para los empleados. Cabe destacar que estas series de eventos provoca el desinterés y desequilibrio en la organización de manera global; este tipo de liderazgo que se presenta también provoca el sentimiento de inseguridad por parte de los empleados, por sentirse asechados e incómodos en su área de trabajo.


ANDERSON TAMMY

FALCON GENESIS

GOMEZ ANGILY

HERNANDEZ MARIANA

OROPEZA YULIANA

viernes, 4 de febrero de 2011

Caso de estudio # 3

Caso de estudio #3 : Empresa Epson

Dayana : Lider
Ana mendoza: empleada.

Objetivo:
  • Desarrollo eficiente de sistemas informáticos.


Ítems:

  • Entorno: incomprensión de los trabajadores.
  • Molestia de los trabajadores: mayor carga de trabajo, mismo sueldo, sobretiempo sin remuneraciones.
  • Egoismo: envidia, falta de compañerismo.
  • retraso: lentitud, retraso de las actividades pertenecientes a cada compañero, culminación de sistemas informáticos.
  • Exclusión: compañerismo con ana.

Soluciones:

  • Gerente autocrático: impone una decisión sobre los empleados, sin importarle opiniones de los demas empleados, no acepta rechazos de su propuesta. Su principal interes es que se cumplan todas las actividades establecidas en la organización y que continue el desarrollo de los sistemas informáticos como si estuviera completo el personal.
  • Gerente democrático:discute la problemática con los demás compañeros de Ana , para así hacerles entender la situación que esta presentando su compañera con respecto a su embarazo , dñandole a entender que ella necesita retirarse del trabajo por un tiempo determinado y es necesario que se lleven a cabo las actividades evitando así conflictos internos y retrasos en el ámbito laboral.
Integrantes:

Anderson Tammy
Falcon Genesis
Gomez Angily
Hernandez Mariana
Oropeza Yuliana

jueves, 3 de febrero de 2011

CASOS DE ESTUDIOS.

Caso #1 :Empresa Mayfes, C.A.
Marta, Teresa,Elena, Carolina : Empleadas.
Paula: Lider
Sofia y Melisa : compañeras , relacion de entrenamiento Laboral.
Objetivo:
  • Mantener union en la grupo.

Ítems:

  • Se dejaron manipular: autoridad, influencia, control, poder.
  • Egoísmo: desconfianza , envidia.
  • Exclusion:Redirección, preferencia.
  • Competencia: amenaza.
  • Celos: miedo, inseguridad.

Caso #2: Mc. Pollo, C.A.

Sr. González: encargado

Martinez: trabajador.

Objetivos:

  • satisfacción de los clientes.
  • Aumento de las ventas
  • mejora de la calidad de servicio.

Ítems:

  • insuficiencia por parte del trabajador: lentitud, inexperiencia.
  • Retraso: referente a caracteristicas del ítem anterior, lentitud .
  • Perdida: ingresos, dinero.
  • molestia al cliente:insatisfacción de servicio, lentitud.
  • decepción: Expecitivas falsas.